大型团队令人敬畏的结果
神话破灭：大型团队并不总是能取得出色的成绩。重要的是您的团队成员拥有的技术能力。如果一个小团队具有必要的技能和专业知识，那么就完成了一半的工作。而且，团队领导者不必对一个精于其工作并且很容易执行策略的专家小组的活动保持警惕。
另一方面，大团队通常更容易受到支离破碎，沟通不畅和搭便车(由于缺乏问责制)的影响。因此，将更多的人加入团队可能并不总是能达到预期的结果。简而言之，一个拥有高水平技能，拥有平衡技能和共同思想的团队总是比那些拥有异质和文化冲突的大团队更能带来令人赞叹的成绩。
